いつも思うことですが、助成金の存在を知らないために、もらえるはずの助成金がもらえないのは、とてももったいないと思います。世の中に助成金は膨大な数があり、さらに頻繁に改廃があり、それらを把握するのは一般の方には困難だと思います。
当事務所は常に情報のアンテナを張っておりますので、お客様から言われなくてもタイムリーに情報提供し、お客様への財政的なサポートを心掛けております。
ちなみに、当事務所の過去3年間の助成金関与実績は以下のとおりです。
助成金の情報は誰も教えてくれません。
経営者様にとって一番うれしい情報だと思いますので、非常に力を入れています。
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・会社が大きくなったので人事制度を作りたい
・会社として、昇給昇格の基準を明確にしておきたい
・以前に作った人事制度があるが、きちんと運用できず形骸化している
・優秀な従業員には昇給昇格で正当に報い、努力不足の従業員には奮起を促したい
・優秀な従業員には昇給させたいが、会社の予算内に収められる制度を作りたい
・正社員とパート社員との間の明確な基準を作りたい
会社もある程度の規模になると、しっかりした人事制度（人事評価・賃金制度）を構築する必要があると思います。それにより、従業員が納得できる人事評価が実現でき、より一層のやる気を引き出し、更なる企業の成長につなげることができます。
そこで、当事務所が推奨するのが「トライアングル人事システム」です。
現在、日本における主な人事制度としては、能力主義、役割主義、成果主義の３つがあります。そのいずれも一長一短があり、単一の制度では限界があると思われます。
その点、「トライアングル人事システム」これら３つの長所を調和させているので、非常に合理的、理想的なシステムです。
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1.一気通貫した理論に基いた人事制度であること
他社からの「借り物」の人事制度をそのまま導入しているケースを多く見受けます。このような人事制度を導入した場合、経営理念や会社の実態にフィットしないだけでなく、運用を困難にしているかも知れません。
当事務所では、経営者のお考えを十分お聞きしたうえで、企業の実態に合わせ、従業員からの納得も得られ、さらに運用しやすい制度にすることに重点を置いてご提案いたします。
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2.豊富な経験があること
さまざまな業種、規模の企業へのコンサルティング経験があり、安心してお任せい
ただくことができます。
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３.構築だけでなく運用までサポートできること
人事制度を構築しても、しっかり運用できなければ意味がありません。むしろ、その運用の方が重要であり大変でもあります。当事務所は、評価の仕方、部下との面談の仕方など、細かい点まで長期的にサポートすることができます。
よくありがちな、構築してそれっきりということはありません。
人事制度は非常に内容が広いため、このホームページにコンパクトにまとめることはできません。
まずは当事務所までご連絡下さい。ご連絡先は
こちら
直接お会いして、十分な時間をかけてご相談に対応いたします。なお、ご相談→お見積りまで無料で承ります。
- 人事制度構築の料金
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・簡単なもの（従業員数30名位まで） 300,000円～
・標準的なもの（従業員数30名以上） 500,000円～
